家族企业控制权:当顶层设计缺位、落地执行缺乏支撑,控制权靠什么稳定持续?
二代接班:当新一代只有建议权、没有决策权,何时才能证明自己?
增量孵化:当新业务与旧体系共用一套资源时,创新基因凭什么长出来?
存量退出:当存量业务走到周期拐点,股权能顺利退出、落袋为安吗?
— 答案在体系之外 —
宏诚传承 | 家族企业传承顾问
> 以董事长私人战略顾问模式,陪跑一代、二代投融管退实战 <
家族端
企业端
二代 | 接班实战陪跑
再创业接班:战场练兵,实战育人
家族控股 | 控制权陪跑
家族控股平台实战陪跑
增长 | 增量孵化
体系外培育新增长点
退出 | 存量退出
能退出、退得出、退得好
扫码预约,
一对一沟通,定制二代接班陪跑与家族企业传承方案
“人生最重要的决定
是选择与谁同行。”
心向善
行致远
。
关于我们
宏诚传承(又称“宏诚家企传承”),专注二代接班陪跑的家族企业传承顾问机构,致力于通过再创业接班,助力家族企业实现控制权有序交接、家族产业有序进退。2012 年于香港创立,创始人深度参与民企国际化资本运作,亦是产业型家族企业代际传承、国际化战略的一线实践者。官网https://www.hccapital.com.hk。
宏诚传承扎根香港、深圳,长期服务内地和香港产业型家族企业,秉持 "战略助力一代,实战陪跑二代" 理念,以董事长一对一私人战略顾问模式,立足家族与企业的交汇点,围绕二代接班陪跑、控制权守护、增量孵化、存量退出四大场景,以终为始,依托家族控股平台投融管退实战,以所有者视角统筹律师、会计师、投行、经理人团队等内外专业资源,陪跑一代、二代落地再创业接班。可择优跟投。
我们不做培训、不售卖理财或信托产品,不提供证券、基金等金融产品投资建议。
- 常见问题FAQ -