时间是传承最可靠的盟友，

也是最冷酷的敌人。

二代战略陪跑

      “如果你有一天也希望用制度、文化和人才来保障公司的传承，你至少今天就要开始去想，要认真准备至少十年时间。”

         从产业中来，到产业中去。从产品思维到产业思维，从产业思维到资本思维，我们陪跑二代从低头拉车到抬头看路，从提高运营效率到把握战略商机，从守正到创新，携手打造企业可持续发展之路。

公司控制权陪跑

  接班陪跑

我们协助通过安排承接中小股东股份、表决权委托、一致行动人等方式，协助创二代在股东会、董事会及高管团队层面，保持接班前后公司控制权的稳定。

我们深刻洞察家族、企业、产业动态变化，与创业代和二代共同规划传承接班顶层设计，在不确定性中寻找确定性，顺利实现二代接班和事业的代际传承。

   运营陪跑

资本陪跑

我们以对产业趋势、竞争格局、企业运营的深刻洞见，“资本+服务+资源”三位一体，协助创二代引入优秀的战略投资者，在关键阶段为企业战略注入强劲动力。

我们协助创二代规划董事会完成建团队、定战略、做决策、防风险使命，链接高价值产业资源，协调业务、税务、法务和财务方面的决策支持。

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