“功成身退” 之择痛点案例集


案例 1：某机械上市企业创始人，想退出经营但未做财富规划，直接将股权转给二代，后因二代决策失误导致企业市值缩水 40%，家族财富大幅蒸发，且未设置风险隔离机制，引发家族内部财产纷争。 


案例 2：某家族制药企业，创始人以低于行业估值的价格转让控股权，虽实现 “落袋为安”，但未做后续资本布局，闲置资金因理财不当亏损 200 万，且失去了对企业的战略话语权。 


案例 3：某新能源企业创始人，退出后想从 “经营者” 转为 “投资者”，但缺乏产业投资经验，盲目入股 3 家非关联企业，1 年内亏损超 1000 万，未实现角色的平稳转型