文 | 茅理翔  方太集团董事长    版权归原文作者所有   

      现在社会环境、社会舆论对民营企业的传承观点发生了非常大的变化。原来的论调是“富二代是坏二代、败二代”，大众对民营企业培养二代接班不理解。现在舆论变了，企业家改变了，二代也改变了，愿意接班的二代也越来越多了。

      我2006年退休之后，方太的具体业务什么都不管，一心一意做“家业长青”，目的是帮助千万家庭实现百年传承的梦想。这15年中，我就是为了帮助企业家解决传承中的一些问题。家业传承大致上面临着几大难题：比如家族矛盾、两代分歧、子不争气等。特别是两代分歧，这是传承中必然的现象。父母的想法跟儿女的想法不一样，有的时候矛盾还比较尖锐。于是，我开办了“传承战略方案”班，爸爸、妈妈、儿子、女儿，两代人同桌读书变成同学，两代人倾诉内心达成共识。 

      有一个来自北京的案例，儿子大学毕业之后不想接班，但爸爸很强势地说：“明天给我上班去。”别人8:30上班，他9：30去，骂了以后10:30才去，父母很痛苦。他们来参加方太“家业长青”传承班之后，儿子说：“爸爸妈妈我错了，我从今天开始要像方太的小茅总一样接好班。” 

    “家业长青班”跟培训机构不同，参加了我们的学习班后，要在实践的基础上，在接班的过程中，持续跟踪。二代碰到问题，还会跟我单独交流，有很多的二代会带着问题来找我。全国各地一批又一批的企业家，也会因为传承的问题来找我。原来，我一天接待一个家庭，现在一天要接待两个家庭。 

     总结我十几年的传承教育经历，现在至少出现了九个“多”： 第一，进入传承阶段的民营企业越来越多；第二，拥有创建百年企业梦想的企业家越来越多；第三，希望下一代能够具有强烈接班意愿的一代企业家数量越来越多；第四，拥有多元学科留学背景的二代越来越多；第五，有独立思想的创二代越来越多；第六，传承过程中遇到的难题越来越多；第七，两代传承过程中的分歧越来越多，复杂程度越来越高；第八，无论是一代还是二代，像家业长青学院这样专门培养接班人的需求越来越多；第九，政府对民营企业可持续发展、二代健康成长、企业成功传承的关注度越来越高，主动组织企业家和二代到方太参观学习的次数越来越多。  

     现在我辅导的企业里，有相当一部分是隐形冠军企业。在社会上你可能看不到他们，但实际上他们的产品非常过硬，可能是机器配件、连接器这样的小部件，但是在这个领域可以做到全国前几名，甚至在国际名列前茅，年利润达到一亿、二亿，甚至十多亿。这些隐形冠军企业，第一代企业家的年龄大多在五六十岁，儿女正处于大学毕业，或者留学归来的状态。这些一代企业家们有很强的传承意愿，想把企业传给下一代的决心很强。 

     方太也是制造业单项冠军产品企业的一员。民营企业的第一代企业家打拼了十年、二十年、三十年乃至更久，依靠持续奋斗、开拓创新的精神实现了隐形冠军的目标或仍然在坚定朝着隐形冠军方向前行。我们欣喜的看到隐形冠军企业的数量正在不断增加，可以说，我们第一代企业家确实不愧是这个时代的创业英雄。希望一代企业家把这种创业精神、工匠精神传给下一代，传递给更多的企业家群体。 

     不可避免的是，在传承中肯定会遇到问题，一代企业家一定要对自己的下一代充满信心和希望。尽管他们现在有些地方还不是很成熟，但是他们内心深处隐藏着巨大的宝藏。只要我们能够点燃他们内心深处的使命之火和智慧之火，他们一定能够在不久的将来超越父辈，成为非常优秀的商业领袖。 有很多二代已经开始进入企业工作，在一同共事或两代传承过程中，可能下一代会与我们发生分歧和矛盾。这是正常现象，一代企业家心胸要开阔一点、思想要解放一点，千万不要动不动发脾气指责二代，应该通过沟通的手段达成共识，力出一孔方能无坚不摧。 

     一代企业家不但要将企业做成中国乃至世界的隐形冠军，同时在你们身上还有一项重大任务：培养第二代、第三代成为具有家国情怀、创业精神的优秀接班人，培养他们成为杰出的社会主义接班人和民族伟大复兴建设者。这是我们第一代企业家身上的一项重大使命，是关乎国家命运、企业命运和家族命运之天命，天命不可违。 下一代的成长还要有规划，规划则要做到“目标要明、计划要细、落地要实”。规划可以加快接班人传承的速度，减少两代的矛盾分歧，推动二代健康良性地成长与传承。

      方太“带三年、帮三年、看三年”的三三制模式，已经被很多企业当做传承模板进行学习，并以此为基础进行创新。希望一代企业家可以加强对规划的重视。 一代企业家雄心勃勃地为儿女创造了更新、更好的环境，儿女也在传承过程中给父母带来了更新的东西。虽然很多二代刚刚大学毕业、留学回来，才20多岁，常常会犯错，但是也有做得非常好的一面。例如，一些做小家电的企业，他们一回来就对父辈说，你们的管理太落后了，我要改成电商。然后用5年时间，把2亿的销量做到了700亿。原来两代人有分歧，现在父母对儿女服气了，儿女对父母更加敬重了，产生了良性的传承模式。 

      现在，我感到很快乐。因为第一，企业家们带着迷茫焦虑而来，在我们这里得到了提升、获取了能量和精神而去。第二，两代人在传承问题上达成共识的越来越多，儿女成长得越来越快。