把公司卖给国资都能亏，并且还亏这么多的，A股恐怕也就这么一位了。

       有人给上市公司建艺集团原实控人刘海云算了一账，自从2021年把公司卖给珠海国资以来，不但一分钱都没捞到，还倒欠了国资30亿。

       刘海云是卖公司的，属于收钱方，就算收不到钱也不至于欠钱，那他是怎么做出这么一笔超乎常人想象的买卖的呢？

       2021年，随着房地产企业的集体塌方，多家装修公司应声暴雷，上市公司建艺集团就是其中之一。建艺集团被包括恒大在内的多家地产公司欠了27亿，账面上看起来是应收款，但实际上离坏账也不远了，建艺集团岌岌可危。

       有困难，找国资。

       于是，刘海云和很多其它陷入困境的上市公司老板一样，最先想到的办法也是把公司卖给国资。不过，他却卖得“别出心裁”，别家老板卖掉的都是包袱，都是麻烦，而他却把最该卖掉的东西单独剔出来留给了自己。

       根据2021年的转让协议，刘海云不仅承诺建艺集团2022-2024年的合计利润要超过6000万，还个人揽下了27亿应收款的安全兜底保障，以2025年结束为限，有多少没收回，他就全额补偿多少给上市公司。业绩承诺倒没什么可说的，这是上市公司并购的惯例，但原实控人对公司应收账款承担回收责任就属于是“雷锋式”条款了。

      刘海云做的不是空口承诺，已经开始付诸实践了。2023年12月，刘海云与建艺集团签订了《应收账款转让协议》，一次性受让了3.84亿的应收账款债权。值得一提的是，这3.84亿的应收款是原值，实际的账面价值已经只剩1.48亿了，而评估价值则更少，仅有7681万。

      很巧的是，刘海云此前转让股权给国资获得的套现额也就约3.9亿左右，支付完笔债权的转让款后，刘海云也就等于一分钱没捞到，白白送出了控制权。

      但这还只是个开始，如前所说，应收款一共27亿，减掉3.84亿还有23.16亿，都等于是刘海云欠建艺集团的，迟早是要还的。而建艺集团2022年至今的累计利润为-5.5亿，按照原定6000万的承诺利润，刘海云需要补偿至少6.1亿。把这两样一加起来，就欠了国资近30亿。

      刘海云是广东梅州人，出生于1958年，20岁时作为第一批返城知青，被分配到了梅州下辖的兴宁县国营瓷厂当工人。后来跨入了装修行业高管层，成了深圳洪涛装饰工程公司的常务副总经理。刘海云进入建艺集团是2002年，当时建艺集团的业绩不尽人意，让刘海云过去是救场的，而他“超额完成了任务”。刘海云到了建艺集团后正逢经营承包试点，刘海云一咬牙，抵押了三套房子贷款成了承包人。而承包4年后就迎来了国企改制，刘海云这个承包人也就想当然地成了建艺集团的实控人，当时建艺集团作价906万，刘海云出资626万，拿下了69.1%的股权。建艺集团国企转民营后容光焕发，在刘海云的带领下一步步发展壮大，于2016年成功登陆A股。

      只不过，运气差了点，上市刚过3年，房地产行业就迎来巨变。刘海云为什么这么卖，不得而知，但有一点是肯定的，这让接盘的国资少了一个大包袱。

       而建艺集团的财务状况，也并没有因为国资接盘而好转，公司依然在亏损。这个交易已经成为一个经典案例。

       刘海云的经历，既让人同情，又让人反思。